問題1： 指標體系是我們數倉來搭建還是分析師來做，如何去推動？

問題2：BI建模與數倉建模有什么區(qū)別？

? ? ??指標體系要想做好，其實是分兩塊內容的，一塊是頂層設計階段，業(yè)務指標體系的搭建，一塊是數倉中指標平臺、指標字典的構建。

• ? ? 業(yè)務指標體系搭建

? ? ? 業(yè)務指標體系的搭建，此時所謂的指標體系指的就是數倉建模中的業(yè)務建模階段，他由數據分析師（或數據產品經理）牽頭、業(yè)務方協(xié)助，制定的一套能從各個角度反映業(yè)務狀況（即指標）、業(yè)務目標的體系框架。只有這塊落實數倉建設才有價值，才能數據驅動業(yè)務達到輔助決策、分析的效果，他是數據價值的直接體現。常見的搭建方法有OSM模型、BSCH模型、UJM業(yè)務流程法、GSM、OKR等方法，一套好的指標體系能夠反應當下業(yè)務關注的重點、包含結果性指標和過程性指標，能夠有對應的業(yè)務抓手。

注意：建立指標體系不是一個人能夠完成的，需要業(yè)務部門（市場、運營、產品部門等）、數據部門、開發(fā)部門相互協(xié)作，共同討論確認。一個人閉門造車建立的指標體系很容易和業(yè)務脫節(jié)，也很難落地。在日常工作中，業(yè)務部門、數據部門、開發(fā)部門也需要緊密合作。?

• 數據指標平臺搭建?

? ? 數據指標字典或平臺的構建，這個就是我們數倉同常說的指標要口徑統(tǒng)一、規(guī)范，指標邏輯不清晰、避免重復性建設等要去做的事情，一般將指標劃分為原子指標、派生指標、衍生指標等，而針對業(yè)務發(fā)布的指標做規(guī)范化管理。其指標字典的構建如下圖所示：?

? ? ?一般指標字典的構建由數倉工程師主導，提供指標字典構建方案，由前端可視化部門、Java后端部門一起配合完成，財務狀況比價好的公司也可以花錢購買數據中臺或BI服務廠商的指標平臺，開發(fā)實力不足、經濟狀況不好的公司或剛成立的數據部門可以先通過Excel做線下管理，等數據部門規(guī)模壯大自己開發(fā)或建議老板購買。

• 兩者關系?

兩者之間的關系：數據指標體系的構建是整體數倉建設的頂層設計階段，為數倉建設提供了價值基礎并指導數倉建模。數倉同學通過分析指標體系，拆分指標構建邏輯模型，最終完成物理建模。整體建模思路如下圖所示：?

• ?BI建模與數倉建模有什么區(qū)別？

? ? ? ?BI產品的建模，目的是進行業(yè)務與數據之間的轉換。所以重點在于如何用現有數據滿足業(yè)務的需求。這兩個“建?！北緛砭褪且患虑?#xff0c;只不過一個側重數據的邏輯建模，一個側重于數據的業(yè)務建模；一個是在數據倉庫階段，一個是在數據業(yè)務輸出階段；一個目的是為了數據組織和存儲，一個目的是為了數據的業(yè)務表達。?

? ?上圖中業(yè)務建模（指標體系的構建、BI建模）和領域建模其實就是數據產品和數據分析師需要完成的工作，而邏輯建模和物理建模就是數倉同學要完成的工作。