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做威客哪個(gè)網(wǎng)站好石家莊新聞

做威客哪個(gè)網(wǎng)站好,石家莊新聞,wordpress點(diǎn)評(píng)模板,wordpress和hexo一、埃森哲-物流行業(yè)信息化整體規(guī)劃方案 資料下載方式,請(qǐng)看每張圖片右下角信息 埃森哲在物流行業(yè)信息化整體規(guī)劃項(xiàng)目中的核心內(nèi)容,旨在幫助物流企業(yè)通過信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)效率的提升以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。以下是埃森哲在此類項(xiàng)目…

一、埃森哲-物流行業(yè)信息化整體規(guī)劃方案

資料下載方式,請(qǐng)看每張圖片右下角信息

埃森哲在物流行業(yè)信息化整體規(guī)劃項(xiàng)目中的核心內(nèi)容,旨在幫助物流企業(yè)通過信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)效率的提升以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。以下是埃森哲在此類項(xiàng)目中可能包含的核心內(nèi)容:

1. 項(xiàng)目啟動(dòng)與目標(biāo)設(shè)定:埃森哲首先與客戶進(jìn)行深入溝通,明確項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)期成果和關(guān)鍵里程碑,確保項(xiàng)目與企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和信息化需求相匹配。

2. 市場(chǎng)與業(yè)務(wù)分析:通過市場(chǎng)趨勢(shì)分析和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程審查,埃森哲評(píng)估物流行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求和企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式。

3. 現(xiàn)狀評(píng)估與診斷:對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有信息系統(tǒng)、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面評(píng)估,識(shí)別優(yōu)勢(shì)、不足和潛在的改進(jìn)領(lǐng)域。

4. 需求收集與管理:通過與關(guān)鍵利益相關(guān)者的訪談、問卷調(diào)查和工作坊,收集對(duì)信息化系統(tǒng)的需求,確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿足不同用戶的需求。

5. 信息化戰(zhàn)略制定:基于業(yè)務(wù)分析和需求收集,埃森哲幫助企業(yè)制定信息化戰(zhàn)略,包括技術(shù)路線圖、投資優(yōu)先級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

6. 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)一個(gè)靈活、可擴(kuò)展的技術(shù)架構(gòu),支持物流業(yè)務(wù)的多樣化需求,包括ERP、WMS、TMS等系統(tǒng)的集成。

7. 業(yè)務(wù)流程再造:優(yōu)化和再造物流業(yè)務(wù)流程,以提高效率、降低成本,并提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

8. 數(shù)據(jù)管理與分析:建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)、處理和分析,為決策提供數(shù)據(jù)支持。

9. 系統(tǒng)集成與實(shí)施:確保新系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的無縫集成,減少業(yè)務(wù)中斷,確保系統(tǒng)實(shí)施的平穩(wěn)過渡。

10. 變革管理:制定變革管理計(jì)劃,包括員工培訓(xùn)、溝通策略和反饋機(jī)制,確保組織順利接受新的信息化系統(tǒng)。

11. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與緩解:識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

12. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括時(shí)間表、資源分配、里程碑和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

13. 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)直觀易用的用戶界面,提升用戶滿意度和系統(tǒng)使用效率。

14. 合規(guī)性與安全性:確保信息化解決方案符合行業(yè)法規(guī)要求,并采取必要措施保護(hù)數(shù)據(jù)安全。

15. 持續(xù)改進(jìn)與支持:建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步不斷優(yōu)化系統(tǒng)。

16. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)定:與客戶共同確定衡量信息化項(xiàng)目成功的KPI,包括運(yùn)營(yíng)效率、成本節(jié)約和客戶滿意度等。

17. 項(xiàng)目監(jiān)控與評(píng)估:實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制,定期評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展和績(jī)效,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行并及時(shí)調(diào)整。

通過這些核心內(nèi)容,埃森哲的物流行業(yè)信息化整體規(guī)劃項(xiàng)目幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)高效、透明、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的物流運(yùn)營(yíng)模式,提升企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度和客戶服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

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績(jī)效管理

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華為流程變革管理

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【采購(gòu)管理】某公司采購(gòu)管理流程手冊(cè)(167P).doc

【采購(gòu)管理】采購(gòu)部體系建設(shè)(組織架構(gòu)、工作流程、細(xì)則、制度)-31頁.doc

【采購(gòu)成本】采購(gòu)供應(yīng)過程的成本精細(xì)化管理(Word 29頁).docx

【采購(gòu)管理】采購(gòu)部經(jīng)理職位說明書.doc

【采購(gòu)管理】采購(gòu)談判議價(jià)技巧(Word 11頁).docx

企業(yè)架構(gòu)

80頁ppt丨企業(yè)架構(gòu)(EA)+設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-目標(biāo)IT架構(gòu)設(shè)計(jì).ppt

48頁ppt丨企業(yè)架構(gòu)(EA)設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-業(yè)務(wù)能力架構(gòu).ppt

48頁ppt丨企業(yè)架構(gòu)(EA)+設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-IT架構(gòu)現(xiàn)狀梳理.ppt

78頁P(yáng)PT丨企業(yè)架構(gòu) (EA) 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-企業(yè)架構(gòu)治理(EAM)現(xiàn)狀診斷.pptx

59頁ppt丨企業(yè)架構(gòu)+(EA)+設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-企業(yè)架構(gòu)治理(EAM)設(shè)計(jì).ppt

流程架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu)企業(yè)架構(gòu).pdf

43頁集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)(L1-L4)四級(jí)流程優(yōu)化方法論BPR.pptx

44頁ppt丨企業(yè)架構(gòu)(EA)+設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-IT架構(gòu)現(xiàn)狀診斷.ppt

43頁ppt丨企業(yè)架構(gòu) (EA) 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-數(shù)據(jù)治理方向性建議.pptx

企業(yè)架構(gòu)+(EA)+設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-IT架構(gòu)現(xiàn)狀診斷.ppt

93頁【領(lǐng)導(dǎo)力提升】銷售公司戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)力.pptx

78頁企業(yè)架構(gòu) (EA) 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-企業(yè)架構(gòu)治理(EAM)現(xiàn)狀診斷.pptx

企業(yè)架構(gòu) (EA) 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-數(shù)據(jù)治理方向性建議43頁.pptx

50頁《麥肯錫&波士頓》讀書筆記:問題解決全技法.pdf

180頁《先學(xué)半個(gè)華為:文化、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才管理實(shí)踐》pptx

112頁《將成本削減到底—推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)新增長(zhǎng)》財(cái)務(wù)專家傳授成本管控心法.pdf

90頁《全面成本控制和降本增效》八大方法降本增效、十一大環(huán)節(jié)成本控制-.pptx

34頁學(xué)習(xí)華為:以客戶為中心的營(yíng)銷體系.pdf

62頁杰克股份供應(yīng)鏈計(jì)劃詳細(xì)方案.pptx

精華-埃森哲-流程制造智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)方案.pptx

57頁美的供應(yīng)鏈變革及智慧采購(gòu)解決方案 .pptx

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型IT信息化戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)方案.pptx

質(zhì)量技術(shù)系列培訓(xùn)之5M1E分析方法2020年.pptx

大型集團(tuán)信息化項(xiàng)目建設(shè)方案.pptx

46頁P(yáng)PT數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃藍(lán)圖.pptx

42頁企業(yè)架構(gòu)+(EA)+設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-IT架構(gòu)現(xiàn)狀梳理.ppt

147頁大型集團(tuán)企業(yè)IT信息化、IT應(yīng)用藍(lán)圖及BI應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃規(guī)劃建設(shè)方案.pptx

華為企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)及技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法.pptx

【流程管理】企業(yè)流程審計(jì)與流程優(yōu)化方案48頁.pptx

【流程管理】某大型集團(tuán)流程優(yōu)化與系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目120頁.pptx

【流程管理】流程管理體系建設(shè)-業(yè)務(wù)流程管理BPM86頁.pptx

【流程管理】集團(tuán)流程優(yōu)化與信息化總體規(guī)劃報(bào)告124頁.pptx

【流程管理】KPI管理體系的設(shè)計(jì)與流程47頁.pptx

【流程管理】IT戰(zhàn)略規(guī)劃與流程標(biāo)準(zhǔn)化咨詢項(xiàng)目規(guī)劃方案107頁.pptx

115頁【流程管理】IPD端到端流程培訓(xùn)方案(精品).pptx

53頁【流程管理】產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系流程規(guī)劃.pptx

98頁某大型集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施落地方案.pptx

99頁大型醫(yī)藥集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案.pptx

118頁華為鐵三角工作法完全解密.pptx

119頁特斯拉遠(yuǎn)景規(guī)劃及中國(guó)供應(yīng)鏈的機(jī)遇.pptx

119頁華為如何提升執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課件.pptx

ChatGPT與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)財(cái)融合.pptx

120頁集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容、方法、步驟及戰(zhàn)略規(guī)劃案例研究.pptx

122頁基于華為RDPM的研發(fā)項(xiàng)目管理體系.pptx

124頁三一集團(tuán)供應(yīng)鏈SCM計(jì)劃管理現(xiàn)狀及計(jì)劃指標(biāo)分析.pptx

110頁集團(tuán)公司IT信息化管控體系建設(shè)和運(yùn)維方案.pptx

102頁新一代數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息化總體規(guī)劃方案.pptx

32頁裝備制造業(yè) SCM應(yīng)用系統(tǒng)集成組頂層設(shè)計(jì).pptx

124頁酒品行業(yè)某酒企企業(yè)信息化及藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計(jì)解決方案.pptx

125頁制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案及應(yīng)用 .pptx

150頁裝備集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SAP數(shù)字化項(xiàng)目規(guī)劃方案.pptx

142頁企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理體系構(gòu)建指南IPD+OKR+PLM.pptx

IBM:華為戰(zhàn)略管理體系全套講義-DSTE&BLM&BEM&VDBD&五看三定.pdf

138頁國(guó)企智改數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)方案.pptx

141頁大型制造企業(yè)IT藍(lán)圖、信息化系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃與實(shí)施路線方案-2.pptx

141頁大型制造企業(yè)IT藍(lán)圖、信息化系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃與實(shí)施路線方案-1.pptx

144頁 汽車企業(yè)數(shù)智化戰(zhàn)略規(guī)劃方案.pptx

項(xiàng)目管理

【項(xiàng)目管理】項(xiàng)目培訓(xùn)教材:五大過程九大知識(shí)領(lǐng)域(28P).ppt

【項(xiàng)目管理】項(xiàng)目管理精華版PPT-42頁.ppt

【項(xiàng)目管理】某企項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)(67P PPT).ppt

【項(xiàng)目管理】華為項(xiàng)目管理“六步一法”資料.ppt

【項(xiàng)目管理】PMP項(xiàng)目管理概念精講(258P).ppt

【項(xiàng)目管理】IBM-企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理解決方案(50P).ppt

【項(xiàng)目管理】集團(tuán)項(xiàng)目論證管理制度(Word 28頁).docx

【項(xiàng)目管理】項(xiàng)目管理實(shí)用規(guī)劃表格(39P Doc).doc

【項(xiàng)目管理】項(xiàng)目管理工具表格箱(127p).doc

【項(xiàng)目管理】項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明書.doc

【項(xiàng)目管理】96個(gè)項(xiàng)目管理中最實(shí)用最常用的工具表格(128頁).doc

【項(xiàng)目管理】《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》(44P).doc

82頁頁華為全流程全要素研發(fā)項(xiàng)目管理.pptx

80頁P(yáng)PT華為-項(xiàng)目管理金種子高級(jí)培訓(xùn)教材.pptx

X醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)品營(yíng)銷模式規(guī)劃方案++P106.pptx

五大咨詢公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃方法論119頁.pptx

《對(duì)標(biāo)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)》國(guó)際前瞻視野,領(lǐng)航管理創(chuàng)新122頁.pdf

196頁西門子PLM產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案PPT.pptx

165頁百貨零售行業(yè)信息化藍(lán)圖整體規(guī)劃方案.pptx

200頁IT戰(zhàn)略規(guī)劃-架構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告.ppt

210頁LG品質(zhì)體系運(yùn)營(yíng)方式指導(dǎo).pptx

236頁制藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目頂層規(guī)劃方案 .pptx

263頁華為制造企業(yè)信息化總體架構(gòu)、數(shù)字工廠藍(lán)圖總體解決方案.pptx

353頁某大型汽車集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案 .pptx

華為IPD流程指南第3.0版(WORD220頁).doc

端到端全生命周期IT運(yùn)營(yíng)管理整體規(guī)劃方案(P43頁).pptx

基于IPD的研發(fā)項(xiàng)目管理(沒有廢話-全是干貨)-166頁.ppt

大型再生資源集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SAP解決方案參考.pptx

供應(yīng)鏈與生產(chǎn)制造L1-L4級(jí)高階流程規(guī)劃框架.pptx

96頁P(yáng)PT中集車輛PLM項(xiàng)目方案.pptx

94頁P(yáng)PT集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用方案.pptx

92頁P(yáng)PT丨德勤卓越業(yè)務(wù)流程管理方法論及案例.pptx

92頁P(yáng)PT丨EPC工程總包項(xiàng)目型成套SAP ERP解決方案.pptx

88頁P(yáng)PT丨華為項(xiàng)目管理01234法則.pptx

88頁P(yáng)PT丨華為PDT經(jīng)理角色認(rèn)知培訓(xùn)教材88頁.pptx

86頁P(yáng)PT丨敏捷制造與卓越服務(wù)業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)(交付版).pptx

83頁P(yáng)PT丨埃森哲業(yè)務(wù)流程BPM能力框架體系.pptx

82頁P(yáng)PT丨精益智能工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型、制造工廠藍(lán)圖三年規(guī)劃方案.pptx

81頁P(yáng)PT丨精華-離散制造智能工廠三年規(guī)劃(2021年).pptx

77頁P(yáng)PT丨企業(yè)業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)能力架構(gòu)建模詳細(xì)方法.pptx

77頁P(yáng)PT丨集團(tuán)企業(yè)IT技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃方案.pptx

75頁P(yáng)PT丨大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用規(guī)劃藍(lán)圖與大數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用咨詢項(xiàng)目解決方案.pptx

75頁P(yáng)PT丨x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目.pptx

74頁P(yáng)PT丨企業(yè)管理流程管理從認(rèn)識(shí)到文化.pptx

73頁P(yáng)PT丨某汽車集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃與數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘應(yīng)用咨詢項(xiàng)目解決方案.pptx

72頁P(yáng)PT丨企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理APS及運(yùn)輸管理OTM一體化解決方案.pptx

68頁P(yáng)PT丨企業(yè)信息化戰(zhàn)略與應(yīng)用.pptx

67頁P(yáng)PT丨某智能工廠數(shù)字化化集成落地項(xiàng)目(交付版).pptx

65頁P(yáng)PT丨大型集團(tuán)起落架總體IT信息化規(guī)劃方案.pptx

63頁P(yáng)PT丨企業(yè)ITR流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行詳細(xì)介紹.pptx

63頁P(yáng)PT丨基于華為IPD與質(zhì)量管理體系融合的研發(fā)質(zhì)量管理.pptx

62頁P(yáng)PT丨某集團(tuán)全程可追溯源解決方案供應(yīng)鏈全流程系統(tǒng).pptx

61頁P(yáng)PT丨財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心四大系統(tǒng)整體解決方案.pptx

60頁P(yáng)PT丨某大型集團(tuán)管控制度流程.pptx

59頁P(yáng)PT丨人工智能集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SAP解決方案.pptx

58頁P(yáng)PT丨如何高質(zhì)量開好年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì).pptx

55頁P(yáng)PT丨美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路.pptx

47頁P(yáng)PT丨智慧城市咨詢服務(wù)項(xiàng)目智慧城市頂層設(shè)匯報(bào).pptx

47頁P(yáng)PT丨制造業(yè)數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)方案(ERP+LES+RFID).pptx

43頁P(yáng)PT企業(yè)兩化融合貫標(biāo)咨詢項(xiàng)目匯報(bào)方案精華版.pptx

34頁P(yáng)PT丨從數(shù)字化全過程工程咨詢走向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展-數(shù)字建筑講座PPT.pptx

30頁丨IT項(xiàng)目售前技術(shù)咨詢方法論.pptx

25頁P(yáng)PT丨數(shù)字化轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)咨詢規(guī)劃建議書.pptx

24頁P(yáng)PT丨大型車企數(shù)字化智能工廠戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢解決方案PPT.pptx

23頁裝備制造企業(yè)IT信息化整體規(guī)劃及ERP咨詢規(guī)劃解決方案PPT.pptx

22頁P(yáng)PT丨四大咨詢公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目方法論德勤、埃森哲、IBM、凱捷.pptx

153頁P(yáng)PT丨咨詢公司流程管理體系規(guī)劃建設(shè)方法論.ppt

142頁P(yáng)PT丨華為任職資格和員工能力管理(最全面版本).ppt

133頁P(yáng)PT丨某集團(tuán)管控模式、公司治理和組織架構(gòu)管理咨詢項(xiàng)目建議書.ppt

122頁P(yáng)PT丨華為戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化.ppt

112頁P(yáng)PT丨羅蘭貝格:某公司供應(yīng)鏈優(yōu)化咨詢報(bào)告.ppt

94頁P(yáng)PT丨HAY-華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力模型研討會(huì).ppt

58頁P(yáng)PT丨華為:全面預(yù)算管理與實(shí)踐.ppt.ppt

54頁P(yáng)PT丨德勤-業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化咨詢報(bào)告.ppt

流程架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu) 企業(yè)架構(gòu)P38.pdf

【項(xiàng)目管理】項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)-解決方案(33P).pptx

戰(zhàn)略解碼:企業(yè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的必修課.pptx

【人資系列】美世:能力模型、人崗匹配和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方案(78P).ppt

(完整版)IPE崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)操作全指導(dǎo)(PPT36頁).ppt

【IBM培訓(xùn)系列】員工崗位說明書編寫培訓(xùn)(49P).ppt

集團(tuán)公司卓越采購(gòu)供應(yīng)鏈管理體系規(guī)劃 P117.pptx

庫(kù)存管理內(nèi)訓(xùn)課件.pptx

制造業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈及財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖規(guī)劃 P171.pptx

美的集團(tuán)632項(xiàng)目流程變革框架整體規(guī)劃方案 P132.pptx

LTC流程(線索、機(jī)會(huì)、合同)課件.pptx

智能工廠MES項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)方案 P72.pptx

MES系統(tǒng)基礎(chǔ)與應(yīng)用培訓(xùn)精品課件 P381.pptx

麥肯錫B2B行業(yè)產(chǎn)品(產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線)戰(zhàn)略規(guī)劃手冊(cè) P74.pptx

華為IPD如何做需求管理 P96.pptx

國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型解讀及賦能.pptx

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與與實(shí)施手冊(cè) P186.pptx

基于區(qū)塊鏈的數(shù)字檔案管理平臺(tái).docx

碳匯碳資產(chǎn)開發(fā)合作協(xié)議.docx

制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃.docx

調(diào)度控制系統(tǒng)數(shù)字孿生平臺(tái)及典型場(chǎng)景構(gòu)建技術(shù)研究.docx

金蝶制造業(yè)數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)解決方案.pptx

122頁互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)治理網(wǎng)格化大數(shù)據(jù)融合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)綜合解決方案.pptx

110頁智慧農(nóng)業(yè)解決方案(農(nóng)業(yè)信息化解決方案).pptx

102頁xx集團(tuán)能源裝備數(shù)字工業(yè)中心信息化總體解決方案.pptx

98頁波士頓咨詢-X大型制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目交付版.pptx

81頁大型制藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目匯報(bào)方案.pptx

71頁基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的流程行業(yè)新一代智能工廠.pptx

復(fù)雜性視角下的智慧城市規(guī)劃治理探索34頁.pptx

電動(dòng)汽車智能充電樁管理方案.pptx

德勤-大型企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及ERP整體規(guī)劃方案.pptx

華為質(zhì)量管理31要素評(píng)估模型_.xlsx

戰(zhàn)略規(guī)劃方法論-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)理論與實(shí)踐課件91頁.ppt

企業(yè)管理框架及管理思路設(shè)計(jì).ppt

通信企業(yè)信息化規(guī)劃IT架構(gòu)規(guī)劃.ppt

企業(yè)流程框架設(shè)計(jì)思路(流程框架設(shè)計(jì)思路)PPT.pptx

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華為企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)方法.pptx

企業(yè)流程框架設(shè)計(jì)思路(流程框架設(shè)計(jì)思路)PPT.pptx

企業(yè)管理框架及管理思路設(shè)計(jì).ppt

通信企業(yè)信息化規(guī)劃IT架構(gòu)規(guī)劃.ppt

華為、騰訊、阿里公司的薪酬架構(gòu)及設(shè)計(jì)[48頁P(yáng)PT].pptx

【戰(zhàn)略規(guī)劃】三年規(guī)劃指南+v1(P48頁).ppt

【IPD系列】基于IPD的研發(fā)項(xiàng)目管理(沒有廢話-全是干貨)-166頁.ppt

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【產(chǎn)品管理】產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估方法論(P72頁).pptx

【IPD系列】基于IPD的研發(fā)項(xiàng)目管理(沒有廢話-全是干貨)-166頁.ppt

智能制造 

40頁P(yáng)PT丨企業(yè)智能制造項(xiàng)目PMO建設(shè)規(guī)劃咨詢方案.pptx

智慧工廠MES數(shù)字化一體化解決方案 P57.pptx

130PPTSAP汽車制造企業(yè)ERP藍(lán)圖規(guī)劃整體解決方案72頁P(yáng)PT丨智能制造基于C2M供應(yīng)鏈IT總體規(guī)劃項(xiàng)目建議方案92頁大型制造業(yè)智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項(xiàng)目報(bào)告.pptx86頁P(yáng)PT敏捷制造與卓越服務(wù)業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)(交付版)92頁P(yáng)PTEPC工程總包項(xiàng)目型成套SAP ERP解決方案
171頁P(yáng)PT制造業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈及財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖規(guī)劃
82頁P(yáng)PT丨精益智能工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型、制造工廠藍(lán)圖三年規(guī)劃方案
裝備制造業(yè) SCM應(yīng)用系統(tǒng)集成組頂層設(shè)計(jì)PPT
裝備制造企業(yè)IT信息化整體規(guī)劃及ERP咨詢規(guī)劃解決方案PPT
92頁P(yáng)PT丨大型制造業(yè)智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項(xiàng)目報(bào)告
144頁P(yáng)PT丨大型制造企業(yè)IT藍(lán)圖、信息化系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃與實(shí)施路線方案
159頁P(yáng)PT丨制造企業(yè)PLM+ERP+MES+DMS信息化建設(shè)方案
72頁智能制造基于C2M供應(yīng)鏈IT總體規(guī)劃項(xiàng)目建議方案PPT
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華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例合集

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埃森哲的IT戰(zhàn)略規(guī)劃方法論.pptx

大型集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法論.pptx

33頁組織行為學(xué)精要-領(lǐng)導(dǎo)力.ppt

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如何做好項(xiàng)目管理-工作管理.ppt

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101頁項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí).ppt

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精益生產(chǎn)

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【精益專題】精益戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略地圖(119頁).ppt企業(yè)架構(gòu)

企業(yè)架構(gòu) (EA) 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-企業(yè)架構(gòu)治理(EAM)現(xiàn)狀診斷

105頁P(yáng)PTHW企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法及實(shí)例

麥肯錫X企業(yè)架構(gòu) (EA) 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目系列資料—IT架構(gòu)現(xiàn)狀診斷

354頁P(yáng)PT—麥肯錫X企業(yè)架構(gòu) (EA) 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目系列資料(7份完整版)

企業(yè)架構(gòu)和IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目

49頁P(yáng)PPT丨企業(yè)架構(gòu) (EA) 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目-IT架構(gòu)現(xiàn)狀梳理

111頁P(yáng)PT丨埃森哲企業(yè)架構(gòu)流程優(yōu)化方法論BPR

77頁P(yáng)PT丨集團(tuán)企業(yè)IT技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃方案

80頁P(yáng)PT丨流程管理—企業(yè)業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)能力架構(gòu)建模詳細(xì)方法

144頁P(yáng)PT丨大型制造企業(yè)IT藍(lán)圖、信息化系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃與實(shí)施路線方案

52頁華為企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)及技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法PPT

采購(gòu)及供應(yīng)鏈

112頁P(yáng)PT丨羅蘭貝格:某公司供應(yīng)鏈優(yōu)化咨詢報(bào)告

171頁P(yáng)PT丨制造業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈及財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖規(guī)劃

供應(yīng)鏈管理降本增效圖庫(kù),包括流程圖、框架圖、優(yōu)化圖、供應(yīng)商管理

117頁P(yáng)PT丨集團(tuán)公司卓越采購(gòu)供應(yīng)鏈管理體系規(guī)劃

172頁P(yáng)PT丨某集團(tuán)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型采購(gòu)供應(yīng)鏈及財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖規(guī)劃方案

230頁供應(yīng)鏈協(xié)同管理藍(lán)圖規(guī)劃項(xiàng)目整體解決方案.pptx

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)方案.pptx

三一集團(tuán)供應(yīng)鏈SCM計(jì)劃管理現(xiàn)狀及計(jì)劃指標(biāo)分析PPT

153頁P(yáng)PT丨石化企業(yè)一體化供應(yīng)鏈與物流平臺(tái)建設(shè)總體方案設(shè)計(jì)

230頁P(yáng)PT丨供應(yīng)鏈協(xié)同管理藍(lán)圖規(guī)劃項(xiàng)目整體解決方案

54頁P(yáng)PT丨供應(yīng)鏈與生產(chǎn)制造L1-L4級(jí)高階流程規(guī)劃框架PPT流程管理

236頁P(yáng)PT | 埃森哲:大型集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃方案:業(yè)務(wù)流程框架詳解

60頁P(yáng)PT如何打造高效的研發(fā)IPD流程體系
120頁P(yáng)PT丨某大型集團(tuán)流程優(yōu)化與系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目
120頁P(yáng)PT丨醫(yī)藥集團(tuán)公司IT信息化頂層規(guī)劃報(bào)告70頁P(yáng)PT丨流程管理之流程化設(shè)計(jì)思路
58頁P(yáng)PT丨流程管理實(shí)用方法
33頁P(yáng)PT丨流程管理—LTC流程介紹
34頁P(yáng)PT丨學(xué)習(xí)華為:以客戶為中心的營(yíng)銷體系, 完成“最后一公里”流程建設(shè)
供應(yīng)鏈管理降本增效圖庫(kù),包括流程圖、框架圖、優(yōu)化圖、供應(yīng)商管理
69頁P(yáng)PT丨《向流程要利潤(rùn)》:構(gòu)建精益化流程管理體系及降本增效
132頁P(yáng)PT丨EPF企業(yè)流程框架、項(xiàng)目咨詢?cè)O(shè)計(jì)方法論
91頁流程管理-企業(yè)流程管理項(xiàng)目實(shí)施寶典:從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行
66份全套公司管理流程圖
75頁P(yáng)PT丨x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目
115頁P(yáng)PTIPD端到端流程培訓(xùn)方案(精品)53頁P(yáng)PT產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系流程規(guī)劃
124頁P(yáng)PT集團(tuán)流程優(yōu)化與信息化總體規(guī)劃報(bào)告83頁P(yáng)PT丨集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程BPM能力框架體系107頁P(yáng)PT丨IT戰(zhàn)略規(guī)劃與流程標(biāo)準(zhǔn)化咨詢項(xiàng)目規(guī)劃方案67頁P(yáng)PT丨集團(tuán)公司流程管理方法論
80頁P(yáng)PT丨流程管理—企業(yè)業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)能力架構(gòu)建模詳細(xì)方法
120頁某大型集團(tuán)流程優(yōu)化與系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目
124頁P(yáng)PT丨集團(tuán)流程優(yōu)化與信息化總體規(guī)劃報(bào)告
72頁P(yáng)PT丨S&OP計(jì)劃管理流程體系變革運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案
153頁P(yáng)PT丨咨詢公司流程管理體系規(guī)劃建設(shè)方法論
220頁WORD丨華為IPD流程指南第3.0版
111頁P(yáng)PT丨埃森哲企業(yè)架構(gòu)流程優(yōu)化方法論BPR
某大型集團(tuán)管控制度流程PPT
92頁P(yáng)PT丨德勤卓越業(yè)務(wù)流程管理方法論及案例PPT

200頁P(yáng)PT丨XX集團(tuán)流程優(yōu)化及IT規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃完整版

43頁P(yáng)PT【流程管理】IBM流程優(yōu)化方法論培訓(xùn)教材

98頁P(yáng)PT營(yíng)銷計(jì)劃與管理流程圖

230頁【流程管理】某公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告

戰(zhàn)略規(guī)劃

90頁詳解戰(zhàn)略規(guī)劃方法論系列:業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)理論與實(shí)踐
99頁P(yáng)PT大型醫(yī)藥集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案
119頁P(yáng)PT埃森哲、IBM、漢普、用友、HAN五大咨詢公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃方法論揭曉,一次搞清楚IT戰(zhàn)略規(guī)劃各種問題!
108頁P(yáng)PT麥肯錫:以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
74頁P(yáng)PT麥肯錫B2B行業(yè)產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃手冊(cè)
43頁P(yáng)PT企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略規(guī)劃方法論
120頁ppt丨集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容、方法、步驟及戰(zhàn)略規(guī)劃案例研究
企業(yè)架構(gòu)和IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目PPT
107頁P(yáng)PT丨IT戰(zhàn)略規(guī)劃與流程標(biāo)準(zhǔn)化咨詢項(xiàng)目規(guī)劃方案
200頁P(yáng)PT丨IT戰(zhàn)略規(guī)劃-架構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告

92頁讓戰(zhàn)略活起來:戰(zhàn)略目標(biāo)分解培訓(xùn)

模型工具
111頁P(yáng)PT素質(zhì)模型應(yīng)用匯報(bào)會(huì)材料
86頁P(yáng)PT敏捷制造與卓越服務(wù)業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)(交付版)
頂尖戰(zhàn)略咨詢公司常用的21種數(shù)據(jù)分析模型
23個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層思維之企業(yè)管理模型(精華版)PPT
63頁麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維模型:如何想清楚-說明白-做到位
130個(gè)商業(yè)模型大全:逃出思維盲區(qū),人生就像開掛一樣
十大戰(zhàn)略管理分析工具——PEST,價(jià)值鏈,五力模型,利益相關(guān)者分析,S-C-P模型,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,核心競(jìng)爭(zhēng)力,KSF,行業(yè)集中度
KISS復(fù)盤模型、GRAI復(fù)盤法模板、項(xiàng)目復(fù)盤畫布模板
2024中國(guó)百模大戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告
企業(yè)管理咨詢常用的12種工具
戰(zhàn)略咨詢工具匯總
50頁P(yáng)PT質(zhì)量管理常用五大工具七大手法
企業(yè)戰(zhàn)略管理工具+最全面的企業(yè)管理的29種分析工具
PDCA、5W1H、QC七大手法管理工具

93頁MBTI經(jīng)典資料:持續(xù)變革的4大舉措,3大關(guān)鍵技巧及工具

HUAWEI系列

88頁P(yáng)PT華為PDT經(jīng)理角色認(rèn)知培訓(xùn)教材80頁華為以客戶為中心的核心價(jià)值觀和管理哲學(xué)
118頁P(yáng)PT華為鐵三角工作法完全解密
123頁P(yáng)PT丨華為項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)55頁ppt丨華為集成服務(wù)交付ISD業(yè)務(wù)變革總體方案
【華為系列】華為質(zhì)量管理手冊(cè)(完整版)-30頁
【采購(gòu)管理】華為采購(gòu)理念與采購(gòu)運(yùn)作剖析41頁
52頁華為企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)及技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法PPT

220頁WORD華為IPD流程指南第3.0版

數(shù)字化轉(zhuǎn)型117頁丨埃森哲:大型制造型集團(tuán)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃方案
155頁ppt丨大型再生資源集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SAP解決方案參考
82頁P(yáng)PT丨精益智能工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型、制造工廠藍(lán)圖三年規(guī)劃方案
155頁ppt丨大型再生資源集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SAP解決方案參考
102頁P(yáng)PT丨新一代數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息化總體規(guī)劃方案
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)方案.pptx189頁P(yáng)PT丨工程車輛集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SAP解決方案
236頁P(yáng)PT丨麥肯錫制藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目頂層規(guī)劃方案
353頁某大型汽車集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案

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